Por que sua empresa continua errando nas contratações, mesmo quando o candidato parece certo na entrevista?

Talvez já tenha acontecido

Você já viveu alguma dessas situações?

• Contratou alguém que parecia ótimo na entrevista e, poucas semanas depois, percebeu que não era a pessoa que imaginava.
• O currículo era bom e a experiência parecia suficiente, mas depois surgiram problemas de comportamento, postura, responsabilidade ou alinhamento.
• Contratou para resolver um problema e, pouco tempo depois, precisou procurar outra pessoa para a mesma função.
• Escolheu pela experiência e descobriu que ser tecnicamente bom não significa ser adequado para a empresa.
• Precisou contratar rápido e decidiu mais pela urgência e pela impressão do que por critérios claros.
• Pessoas diferentes dentro da empresa entrevistam e avaliam candidatos de maneiras completamente diferentes.
• Quando uma contratação dá errado, ninguém consegue identificar exatamente onde a decisão falhou.

Talvez o problema não seja simplesmente encontrar candidatos melhores. Talvez sua empresa precise melhorar a forma como decide quem deve entrar.

Trocar a pessoa sem mudar os critérios pode fazer a empresa repetir o mesmo erro com outro nome e outro currículo.

Onde a decisão começa

O erro pode começar antes da entrevista.

Na maioria das empresas, a contratação segue sempre o mesmo caminho:

Repare no que não aparece em nenhuma dessas etapas: o momento de definir, com clareza, o que aquela contratação precisa entregar. A empresa começa procurando candidatos antes de definir os critérios da decisão.

Você não consegue escolher a pessoa certa enquanto não definir o que “certo” significa para aquela função.

No mini treinamento

O que você vai entender.

• Por que algumas contratações já começam frágeis antes da entrevista.
• Por que currículo e experiência não são suficientes para sustentar uma decisão.
• Como a urgência interfere na qualidade da contratação.
• Por que os critérios precisam existir antes de você avaliar candidatos.
• O que observar além da competência técnica.
• Por que trocar pessoas sem revisar o processo pode perpetuar o problema.
• Qual é o próximo passo para começar a estruturar melhor suas contratações.

Para quem é

Para o empresário que decide quem entra.

Este mini treinamento é para quem contrata ou participa das contratações, já tem equipe, está estruturando ou ampliando a empresa, já sofreu com contratações equivocadas e quer parar de decidir apenas por currículo, simpatia ou urgência.

Não é um treinamento técnico de RH. É uma abordagem para empresários que precisam tomar melhores decisões sobre pessoas.

Antes de procurar a pessoa certa, você precisa definir o que “certo” significa para aquela contratação.